Økonomi

15/07/2010 //

Generelt

 

Valuta: Bangladeshisk taka (BDT), 1 taka = 0,09 NOK

BNP: 242 mrd. USD (målt i PPP) 

BNP vekstrate: 5,7 % 

BNP per innbygger: 1600 USD (målt i PPP) 


Arbeidsledighet: Nøyaktig og pålitelig statistikk er ikke tilgjengelig.  En stor del av befolkningen arbeider i jordbruket og i uformell sektor.  De sesongvise variasjonene i ledigheten er store og en stor del av befolkningen er undersysselsatt.

 

Bangladesh har gjort betydelige økonomiske og sosiale framskritt siden landet ble selvstendig i 1971.  Fra å ha et kronisk matunderskudd er landet nå i gode år selvforsynt med mat. Befolkningsveksten er redusert til rundt 1,2%, utdanningssituasjonen bedret og avhengigheten av bistandsmidler redusert. Internasjonal bistand utgjør rundt 2 % av BNP, sammenlignet med 7% i 1990. Bruttonasjonalproduktet (BNP) har vokst 4-6 prosent per år i mange år og absolutt fattigdom har blitt redusert. Fremdeles lever imidlertid ca. en tredjedel av landets rundt 156 millioner innbyggerne på under 1 USD om dagen, og inntekstulikhetene er økende. Eksport (primært tekstiler) er landets viktigste valutainntektskilde, fulgt av pengeoverføringer fra bangladeshiske gjestearbeidere i utlandet.

 

Den internasjonale finanskrisen har i liten grad påvirket Bangladesh. Landet er mindre integrert i verdensøkonomien enn mange andre land og har få utenlandske investeringer. Verdien av pengeoverføringene er nå over USD 10 milliarder i året, som er nesten 10 ganger mer enn total ODA bistand til landet. Pengeoverføringene veier opp for underskuddet på handelsbalansen og sørger for overskudd på betalingsbalansen.

 

De sterkt økende matvareprisene på det globale markedet i 2007-2008 var et sjokk for mange bangladeshere. Kombinert med ødelagte avlinger etter flommen og syklonen i 2007 medførte dette redusert matinntak for store deler av befolkningen. Matvareprisene har nå stabilisert seg, og har sammen med landets rekordstore avlinger i 2008 og 2009 normalisert situasjonen.

 

Nivået på utenlandske direkte investeringer (FDI) i Bangladesh har tradisjonelt vært meget lavt.  Det lave investeringsnivået skyldes bl.a. liten forutsigbarhet for investorene, dårlig infrastruktur, utbredt korrupsjon og politisk ustabilitet.  De senere årene har imidlertid Bangladesh opplevd en viss økning i utenlandske investeringer.  Overgangsregjeringen (2007-2008) førte en politikk som var velegnet til å tiltrekke utenlandske investeringer, med vekt på anti-korrupsjon, bedret lov og orden, samt større uavhengighet for rettsvesenet. Mange investorer har de siste årene sittet på gjerdet og avventet utviklingen. Ettersom parlamentsvalget i desember 2008 ble avholdt på en rettferdig og fredelig måte, og den nye regjeringen ønsker å stimulere til økte utenlandske investeringer, er det forventet at interessen for det bangladeshiske markedet vil øke i årene fremover.

 

Næringslivets samfunnsansvar

 

Rammebetingelser og investeringer i Bangladesh

En rekke forhold påvirker bedrifters virksomhet og arbeid med samfunnsansvar i Bangladesh, og rammebetingelsene for investeringer skiller seg vesentlig fra den norske konteksten. Det kan i den forbindelse vises til rapporter fra bl.a. Verdensbanken, World Economic Forum og USAs ambassade i Dhaka, som inneholder relevant informasjon om investeringsklimaet i Bangladesh[i]. Det anbefales grundig forarbeid og befaringsbesøk for norske bedrifter som vurderer å foreta investeringer i landet.

 

En alminnelig oppfatning er at byråkratisk sendrektighet og uforutsigbarhet vanskeliggjør bedrifters etablering og drift, bl.a. som følge av politisk ustabilitet og høyt gjennomtrekk av offentlig ansatte. En del selskaper engasjerer revisorer og advokater til arbeid med registrering, lisenser, tillatelser, skatter[ii] og revisjon. Det anbefales å benytte revisorfirmaer med internasjonal tilknytning. Board of Investment[iii] er en nyttig innfallsport for etablering av virksomhet i Bangladesh, i likhet med Dhaka Chamber of Commerce and Industry[iv]. Bangladesh Export Processing Zones Authority er den sentrale aktøren for aktiviteter innenfor EPZer[v]. Foreign Investors’ Chamber of Commerce & Industry representerer utenlandske investorer, og arbeider for ivaretakelse av sine medlemmers interesser[vi]. Samtlige bistår med informasjon og ulike tjenester for næringslivet.

 

Samarbeid med pålitelige lokale partnere forenkler bedriftsetablering og virksomhet betydelig. Særlig nyttige er partnere med et bredt nettverk av kontakter og god kjennskap til lokale investeringsforhold. Det anbefales å inkludere en voldgiftsklausul ved inngåelse av slike samarbeid, samt å ha god juridisk representasjon. Ved tvister kan ofte megling føre til bedre og mer effektive resultater enn gjennom bruk av det bangladeshiske rettsvesenet.

 

God infrastruktur er grunnleggende for næringslivets aktiviteter, og i Bangladesh er det mange utfordringer på dette området. World Economic Forums Global Competitiveness Report og Center for Policy Dialogues Bangladesh Business Environment Study 2009 betegner dårlig infrastruktur som det mest problematiske for forretningsvirksomhet i landet[vii]. Det uttrykkes særlig bekymring for mangelfull strømforsyning. Togforbindelser, veier, havner og flyforbindelser har også behov for utbedringer. Havnen i Chittagong er et knutepunkt i Bangladesh’ næringsliv, og 85% av landets import og eksport finner sted her. Bedrifter bør imidlertid merke seg det høye korrupsjonsnivået havnen er blitt kritisert for[viii].

 

Uhindret tilbakeførsel av kapital garanteres som følge av ”Foreign Private Investment Act” av 1980. Informasjon om finansielle mekanismer og regelverk finnes hos sentralbanken Bangladesh Bank[ix], og kan også fremskaffes fra Board of Investment. Bedrifters erfaringer med hensyn til effektiviteten når det gjelder overføring av penger er imidlertid blandede.

 

Korrupsjon

Bangladesh sluttet seg i 2007 til FN-konvensjonen mot korrupsjon. Sammen med landets ”Anti-Corruption Commission Act” av 2004 gir dette juridisk og institusjonell forpliktelse til anti-korrupsjonsarbeid. Det er imidlertid avvik mellom offisiell lovgivning og faktisk implementering. Korrupsjon oppfattes generelt som en utfordring for utenlandske investorer, og Transparency Internationals landrapport for Bangladesh og Global Corruption Report indikerer landets korrupsjonsnivå[x]. Nettportalen Business Anti-Corruption Portal presenterer videre et mer detaljert bilde av den lokale situasjonen[xi].

 

Arbeidslivsforhold

Bangladesh har ratifisert 33 ILO-konvensjoner og 7 av 8 kjernekonvensjoner[xii]; unntaket er konvensjon 138 om minstealder for adgang til sysselsetting[xiii]. Regjeringen rapporterer annethvert år til ILO om implementering av kjernekonvensjonene, hvorpå ILOs Committee of Experts on the Application of Conventions and Recommendations gir vurderinger og anbefalinger[xiv]. Til tross for ratifiseringene beskrives den generelle arbeidslivssituasjonen som lite tilfredsstillende. Retten til organisasjonsfrihet og kollektive forhandlinger respekteres ofte ikke, diskriminering og barnearbeid er utbredt, og tvangsarbeid finner sted[xv]. Med anslagsvis 5 millioner barnearbeidere i aldersgruppen 5-14 år[xvi], hvorav en mengde jobber på hasardiøse arbeidsplasser, står Bangladesh overfor store utfordringer knyttet til vern av barn. Norske bedrifter må være oppmerksomme på disse forholdene og problemstillingene i sin innsats for samfunnsansvar, bl.a. fordi det kan påvirke deres omdømme i Norge og internasjonalt.

 

Menneskerettigheter

Menneskerettighetssituasjonen i Bangladesh er godt beskrevet i landrapporten til US State Department[xvii], hvorav enkelte forhold kan være av interesse for norske bedrifter. Brudd på arbeidslivslovgivningen medfører bl.a. at fagforeningsaktivister utsettes for trusler, trakassering og voldshandlinger begått av sikkerhetspersonell. Videre forekommer politisk motiverte drap og arrestasjoner, angrep på journalister, samt vold mot kvinner og barn. Landets urbefolkning, primært bosatt i Chittagong Hill Tracts, har generelt lite bestemmelsesrett over områdene de er bosatt på. De melder om menneskerettighetsbrudd begått av sikkerhetsstyrker, eksempelvis vilkårlige arrestasjoner. Spørsmål om bosetning og eiendomsrettigheter generelt bør tas i betraktning av bedrifter som ønsker å etablere seg i Bangladesh, da et foreldet lovverk fører til at disputter over landeierskap forekommer.

 

Miljø

Myndighetenes håndhevelse av miljølovgivningen er mangelfull. Verdensbankens Country Environmental Analysis gir et godt bilde av landets miljøutfordringer[xviii]. Som en del av næringslivets samfunnsansvar har Grameenphone en sterk miljøprofil og kan konsulteres i forhold til løsninger på dette området. Videre har konsulentfirmaet Reed Consulting god kjennskap til miljølovgivning, myndighetenes krav til bedrifter og nødvendige tillatelser, og vil også kunne bistå med informasjon til norske selskaper[xix].

 

Bedrifters arbeid med samfunnsansvar i Bangladesh

Bruk av mange underleverandører i flere ledd innebærer utfordringer med hensyn til bedrifters samfunnsansvar, bl.a. fordi det vanskeliggjør bruk av kontrollmekanismer og oppfølging av krav. Press fra kjøpere og reduksjon av antall underleverandører har medført forbedringer. Grameenphone har utmerket seg i bangladeshisk kontekst når det gjelder tiltak for samfunnsansvar[xx], bl.a. tiltak for fattigdomsreduksjon, miljø, anti-korrupsjon, arbeidsmiljø og holdninger mot barnearbeid. Grameenphone og Telenor er villige til å utveksle erfaringer med norske bedrifter som ønsker å etablere seg i Bangladesh.

 

Ulike lokale nettverk og organisasjoner kan bistå bedrifter i deres arbeid med samfunnsansvar, både med informasjon og tjenester. Transparency Internationals avdeling i Bangladesh[xxi] samt Bangladesh Enterprise Institute[xxii] driver forskning på og aktiviteter som fremmer henholdsvis anti-korrupsjon og åpenhet, samt næringsliv og samfunnsansvar generelt. Både organisasjonen CSR-Centre[xxiii] og konsulentfirmaet Reed Consulting tilbyr rådgivningstjenester og utformer strategier for samfunnsansvar for bangladeshiske og utenlandske selskaper. Små og mellomstore bedrifter så vel som større selskaper kan benytte seg av deres tjenester.

 

Aktiviteter i regi av ambassaden som er relatert til samfunnsansvar

Ambassaden støtter flere tiltak innenfor styresett, menneskerettigheter, kvinner og likestilling. Midlene kanaliseres bl.a. gjennom Manosher Jonno Foundation (MJF) som igjen støtter 120 frivillige rettighetsorganisasjoner i Bangladesh. Målsettingen er å styrke svake gruppers sivile, politiske, økonomiske, sosiale og kulturelle rettigheter. I tillegg støtter ambassaden International Organisation for Migration (IOM) tiltak for bekjempelse av menneskehandel. Målsettingen er å redusere antall tilfeller av menneskehandel med kvinner og unge jenter. Ambassaden støtter også frivillige organisasjoner som arbeider for kvinners rettigheter og likestilling. Tiltakene fokuserer bl.a. på juridisk veiledning, bekjempelse av vold mot kvinner og megling i samlivskonflikter.

 

Norway Business Forum (NBF)

NBF ble opprettet av ambassaden i 2004 og fungerer som et uformelt møtested for norske bedrifter i Bangladesh og bangladeshiske bedrifter med forbindelser til Norge. Forumet benyttes i første rekke til å utveksle erfaringer og dele informasjon. Norske bedrifter som ønsker å etablere seg i Bangladesh vil kunne trekke på den erfaringen som allerede etablerte norske bedrifter har. Telenor og Grameenphone kan bidra med informasjon og råd til andre norske bedrifter som vurderer å etablere seg i Bangladesh. Mer informasjon om NBF og dets medlemmer finnes på ambassadens hjemmeside. Det kan videre nevnes at nordiske bedrifter i Bangladesh vurderer å opprette et ”Nordic Chamber of Commerce and Industry in Bangladesh”.

 



[i] World Bank: Doing Business: Database og landrapport  http://www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=17#StartingBusiness

 

• World Bank: Enterprise Surveys: Database med en rekke indikatorer. Sammenligninger mellom land og regioner kan foretas

http://www.enterprisesurveys.org/

 

• World Economic Forum: Global Competitiveness Report

http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm

 

• USAs ambassade i Dhaka: Doing Business in Bangladesh: Country Commercial Guide for US Companies

http://www.buyusainfo.net/docs/x_5326511.pdf

 

[ii]  National Board of Revenue, Bangladesh’ sentrale skattemyndigheter

http://www.nbr-bd.org/ 

 

[viii] Transparency International Bangladesh: Problems and Potentials of Chittagong Port 2007:

http://www.ti-bangladesh.org/research/ES_CTG_Port2007(eng).pdf

 

[x] Transparency International: Country Study Report: Bangladesh 2003 & Global Corruption Report 2008 med Corruption Perception Index 2007

http://www.transparency.org/publications/gcr/gcr_2008

 

[xiii] Oversikt over ILO-konvensjonene Bangladesh har ratifisert, og en database (NATLEX) for arbeidslivsrelatert nasjonal lovgivning:

http://www.ilo.org/public/english/region/asro/newdelhi/countries/bangladesh.htm

 

[xv] International Confederation of Free Trade Unions (ICFTU)s rapport om Bangladesh’ implementering av ILOs kjernekonvensjoner, september 2006

http://www.icftu.org/www/pdf/corelabourstandardsbangladesh2006.pdf

 

[xvi] ILO’s Subregional Office for South Asia, International Programme on Elimination of Child Labour

http://www.ilo.org/public/english/region/asro/newdelhi/ipec/responses/bangladesh/index.htm

 



 

 


Del på nettet   |   print